Gérant du groupe Inov-On, Alexandre Gérard a imaginé l’entreprise pour ne plus jamais avoir à licencier de collaborateurs.
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Au cœur d’un 21ème siècle riche en challenges et emprunt d’une incertitude grandissante, le monde est engagé dans un mouvement complexe et en perpétuelle accélération. Pour résister, et donc survivre, l’entreprise va devoir, telle un être vivant, élever son niveau de conscience.
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Pourquoi les problèmes de VPN sont-ils omniprésents lorsque l’on parle de télétravail ? Pourquoi les collaborateurs discutent-ils plus de la taille de leur écran et de la durée de leur pause déjeuner que du fond des sujets ? Tout simplement parce que le télétravail fonctionne comme une pyramide de Maslow …
Les accords sur la qualité de vie au travail fleurissent. Télétravail, horaires flexibles… Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à personnaliser les conditions de travail de leurs salariés pour un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
Selon Thibaud Brière, philosophe de l’entreprise, la dématérialisation du travail qu’accélère le télétravail devrait apporter plus d’autonomie, de responsabilités et de pouvoir aux salariés. Et les organisations y trouveront leur intérêt.
Simon Sinek propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. Tout commence avec un cercle d’or et la question “Pourquoi ?”. Ses exemples comprennent Apple, Martin Luther King, les frères Wright — et à l’opposé, Tivo, qui avant une récente victoire judiciaire qui a triplé sa valeur boursière semblait être un échec.
“La parole dépourvue de sens annonce toujours un bouleversement prochain”. (René Char). C’est tellement vrai mais parfois si difficile de donner du sens à toutes nos paroles, surtout dans un…