Poser quelques questions simples à son collègue dès le départ permet d’économiser du temps et d’éviter de nombreux malentendus.
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L’amitié et le travail font-ils bon ménage ? C’est ce qu’on va tenter de savoir… à la fois pour vous, votre carrière et votre boite.
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Les entreprises doivent impérativement revoir leur stratégie du “change” pour embarquer et protéger les collaborateurs dans le succès de leur transformation. Découvrez pourquoi dans cette tribune signée Kevin Bourgeois, co-fondateur de Supermood.
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La génération Y, rattrapée aujourd’hui par la génération Z, qui a grandi dans le grand bain du numérique, s’est convaincue que la performance d’un groupe ne dépend pas de l’intelligence cumulée de ses membres. Les féministes sont contents et les études du MIT nous disent pourquoi.
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Manque de tâches opérationnelles, difficulté à gérer une équipe, besoin de prendre du temps pour soi… Trois anciens managers nous expliquent pourquoi ils sont retournés au coeur de leur métier.
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Être manager, cela est-il inné ou cela s’apprend-il ? Peut-on allier les deux ? Comment apprendre à être un bon manager ? Découvrez-le !
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Cet article s’adresse à ceux qui espèrent que les individus et les organisations agissent de manière sensible et intelligente face aux changements.
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Si vous n’êtes pas sûr de savoir comment répondre à cette question, il est probable que vous soyez dans cette situation sans le savoir.
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Découvrez le top des soft skills les plus recherchées par les recruteurs en 2023.
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Hubert Joly, ancien PDG de Best Buy et désormais enseignant à Harvard, nous livre sa vision de la résilience et du leadership qui l’accompagne. L’auteur de « L’Entreprise, une affaire de coeur » (Plon) met l’accent sur les fondements d’un management humaniste destiné à libérer la magie humaine.
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