Du fait de la pandémie de COVID-19, les organisations ont répondu aux mesures sanitaires, aux contraintes gouvernementales, aux conditions de travail à distance prolongées, aux inquiétudes et difficultés rencontrées par les collaborateurs et leur famille. Elles ont modifié radicalement leur mode de fonctionnement, le tout sans guide, sans manuel à consulter sur la conduite à tenir.
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La philosophie est-elle la science abstraite par excellence ? Non, répond Pierre d’Elbée qui nous montre comment le lieu de l’action et de la relation qu’est l’entreprise peut accueillir avec profit les leçons de sagesse des philosophes. Scrivi un messaggio
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Que recherche-t-on au travail ? Contrairement à ce que l’on pourrait penser, la réponse n’est pas si différente qu’on ait 20 ou 50 ans.
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Alison Taylor, experte en éthique, répond aux questions sur la légitimité des entreprises à remplacer l’action politique face à la mobilisation des salariéˑe·s pour que leur vie professionnelle revête plus de sens.
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En proie à de profondes transformations, accélérées par la crise sanitaire, les organisations doivent se préparer aux nouvelles tendances managériales et aux aspirations des collaborateurs. Quelle physionomie aura donc le travail en 2030 ?
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Pour améliorer les performances des collaborateurs, il est important d’équiper convenablement leur espace de travail. Découvrez comment vous y prendre.
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C’est sans équivoque. Le développement durable a pris une place prépondérante ces dernières années et s’est imposé comme l’un des plus grands défis de notre siècle. Néanmoins, lorsqu’il s’agit de stratégies RSE, les impacts et étendues de celles-ci restent encore trop floues pour une grande partie des collaborateurs.
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Plusieurs études confirment ce que le bon sens suggère : envisager des lendemains qui chantent rend plus heureux.
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Motivation
Avantages de toutes parts, salaires importants, confort de vie inégalable… Autant d’outils qu’utilisent les entreprises pour que vous restiez. Comment savoir si vous ne vous enfermez pas dans une cage dorée ?
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Une productivité en baisse, des changements négatifs d’attitude, un intérêt moindre à travailler avec les clients… Dans une chronique intitulée « 13 signes qui montrent que votre salarié va bientôt démissionner », Timothy M. Gardner et Peter W. Hom listent les principaux comportements annonciateurs d’une démission.
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