Le statut d’ « entreprise à mission » engage bien plus qu’une démarche RSE. Un atout pour séduire et fidéliser les salariés et défendre sa marque employeur.
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Le statut d’ « entreprise à mission » engage bien plus qu’une démarche RSE. Un atout pour séduire et fidéliser les salariés et défendre sa marque employeur.
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Deux ans après la loi PACTE, les entreprises à mission se développent. Peut-on parler d’une tendance de fond ? La crise sanitaire a-t-elle eu un impact ? Quel rôle les collaborateurs et les managers peuvent-ils jouer dans ce cadre ? L’analyse d’Emery Jacquillat, président de la Communauté des entreprises à Mission et PDG de Camif.
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Le statut d’entreprise à mission peine encore à convaincre les sociétés cotées et celles du CAC40 malgré les bénéfices annoncées.
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Mission, benefit corporation, label, statut… Dès qu’on parle d’entreprise à mission, on s’y perd un peu. On a donc demandé à Anne Mollet, qui dirige l’association La Communauté des entreprises à mission de nous éclairer.
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Vendre des yaourts, des assurances ou du papier toilette reste intrinsèquement utile, avec ou sans « raison d’être ». Réalité ou polémique ?
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Depuis sa création il y a deux ans, la qualité de société à mission a déjà séduit plus de 100 entreprises françaises. Le nouvel Observatoire des sociétés à mission s’est penché sur les 88 pionniers qui ont franchi le pas fin 2020 pour en dresser un profil-type.
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