Ensemble, plus vite et plus fort… Des valeurs sportives qui fédèrent les équipes sur le terrain et parfois même en entreprise. Si certains dirigeants tentent de gérer leurs entreprises en développant les performances de leurs collaborateurs, comment doivent-ils s’y prendre pour un résultat à la hauteur de leur espérance ?
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Oui, l’entreprise est vivante, un organisme vivant. Un rappel utile pour tous ceux qui ont fait le choix de transformer leur organisation avec l’holacratie mais continuent de penser qu’un cercle est une équipe. Une assertion qui n’a donc rien d’une métaphore.
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C’est pour leur bien. Et le vôtre aussi. C’est scientifique: dans le secteur professionnel, une équipe épanouie est à la fois plus productive, plus efficace et plus à même de rester stable dans la durée. Reste qu’il n’est pas simple d’atteindre le degré d’osmose souhaité.
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Plus un·e salarié·e ressent des affects positifs, plus il·elle sera performant·e. C’est l’effet “broaden and build”, et Christophe Nguyen vous explique comment le développer dans votre entreprise.
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Plus d’un an après le début de la pandémie de Covid-19, Amy Edmondson, professeure de leadership et de management à la Harvard Business School livre en exclusivité aux « Echos » ses réflexions sur les transformations du monde du travail et les leçons à tirer de cette crise.
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Moins de stress, plus de productivité, plus de sens… En temps de crise, jouer collectif peut s’avérer avantageux pour les salariés comme pour l’entreprise. On fait le point.
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Savoir rire en équipe ne favorise pas seulement la performance. C’est aussi un facteur de cohésion de groupe.
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Des recherches ont montré que le narcissisme d’un individu influençait peu son travail. Mais a-t-il des conséquences sur la performance de son équipe ? Selon une nouvelle étude, la réponse est …
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Carole a 52 ans, elle est RH et cherche du travail depuis un an. Elle prend la parole pour nous expliquer pourquoi les profils seniors sont généralement discriminés sur le marché de l’emploi, et en quoi est-ce une erreur.
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En 2012, Julia Rodovsky ancienne consultante, chercheuse à Harvard et nouvelle analyste au sein des Ressources Humaines de Google lançait le Projet Aristote, (The Aristotle Project) une vaste étude destinée à découvrir les modèles et principes généraux derrière les équipes les plus efficaces.
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