Pliage de t-shirts en 3 secondes, empilage de chaises sans parler, vague agile en cercle… ces ateliers prospèrent sur la base d’un grand malentendu.
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Le brainstorming s’est imposé dans toutes les organisations comme la méthode par excellence pour générer de nouvelles idées créatives et innovantes. Pourtant, il pourrait être moins efficace qu’il n’y paraît.
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