Le ‘quiet quitting’ crée un cercle vicieux du déclin, où chaque départ affaiblit l’organisation, ce qui entraîne d’autres départs.
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Les nouvelles formes d’organisation du travail sont déjà là. Pourtant, selon Pascal Picq, nous ne sommes toujours pas sortis de l’ère industrielle. Le paléoanthropologue donne quelques pistes pour entrer dans l’ère de la révolution numérique.
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Le retour au bureau apparait comme une tendance chez les salariés après la période Covid et la large démocratisation du télétravail.
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Selon un panel de responsables des ressources humaines, les compétences en gestion de l’incertitude devraient notamment monter en puissance tandis que les organisations deviendront plus flexibles.
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En proie à de profondes transformations, accélérées par la crise sanitaire, les organisations doivent se préparer aux nouvelles tendances managériales et aux aspirations des collaborateurs. Quelle physionomie aura donc le travail en 2030 ?
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Non seulement les entreprises ne parviennent plus à recruter mais elles doivent en parallèle faire face à un important turn-over. Alors comment faire ? Changer les modes de recrutement ?
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De ses entretiens d’embauche en plein air, Loïc Mahé a conservé l’importance de ménager des temps de respiration pour laisser de l’espace au candidat.
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Comment exercer le métier de manager dans 10 ans ? On aborde cette problématique complexe dans notre article !
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Aller au boulot ? Oui, mais plus comme avant ! Depuis deux ans, les attentes des Français au travail ont pris un coup de lifting.
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