Plusieurs études montrent que le lien entre une collaboration efficace et le travail en présentiel, qui favorise les échanges informels, n’est pas aussi fort que les ressources humaines ne le pensent.
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Après plus d’un an de télétravail contraint et généralisé, un modèle hybride se développe de plus en plus. Ainsi, dans la même semaine, les salariés sont amenés à travailler certains jours à distance, d’autres au bureau. Comment bien s’organiser ?
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Quand vous créez des modes de travail flexibles, concentrez-vous sur les problématiques liées aux individus, pas simplement sur celles de l’entreprise.
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