Ennui, burn-out ou dégoupillage en règle… Ils reviennent sur ces moments vécus au bureau qui les ont poussé à bout.
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Les Français s’ennuient de plus en plus au travail, aussi bien en présentiel qu’en distanciel. Ils sont 76 % à juger leur travail ennuyeux.
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Une tribune de Johanne Mauchand, avocate en droit social, cofondatrice de Neptune AARPI et Catherine Sauvat, consultante en management, présidente d’Emerize sur les nouvelles organisations qui sont en train de révolutionner le monde du travail.
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Le syndrome du grand coquelicot (= syndrome d’exposition élevée ou « tall poppy syndrom »), c’est l’image du coquelicot qui pousse plus haut que les autres et se fait couper la tête, afin d’être au même niveau que les autres, et que ceux-ci ne souffrent pas de la comparaison.
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Doucement le lundi, pas trop vite le mardi. Ou comment faire le strict minimum au bureau est devenu notre leitmotiv dans la vie.
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Les phénomènes de grande démission, quiet quitting et les mots d’ordre tels que act your wage peuplent les analyses et les commentaires de nombreux experts de nos relations au travail. Ils appellent une réponse structurelle, à savoir organisationnelle redéfinissant les idées de loyauté et d’engagement dans un contexte d’accélération de la transformation numérique des entreprises.
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