Le rôle du manager est plus que jamais challengé, renforçant la nécessité pour lui de faire évoluer ses pratiques, afin de faciliter l’adaptation de l’entreprise à un nouvel environnement.
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La perception d’une apparente stabilité du monde avait déjà commencé à être mise à mal par l’accélération du digital… La pandémie a achevé de la mettre à terre.
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À l’occasion de la pandémie, la société apprivoise de nouveaux rapports au monde qui transforment la façon de concevoir son rapport au travail, à l’autre et à sa mise à distance.
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En entreprise, l’infernal triangle victime-persécuteur-sauveur peut freiner la création de valeurs.
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Selon une étude menée par Bilendi pour Indeed en janvier et février 2021, 17 % des salariés considèrent qu’ils ne sont pas concernés par la santé mentale de leur manager.
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Faut-il être un génie pour avoir de bonnes idées ? S’appeler Steve Jobs pour monter la boîte du siècle ? Dans son livre La Baignoire d’Archimède, le formateur et conférencier Jules Zimmermann s’attache à déconstruire la notion même de créativité.
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Dans son livre « Devenir une entreprise agile », Ludovic Cinquin revient sur les leçons de 20 ans de transformation chez Octo.
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Les Millenials sont de jeunes personnes nées entre les années 80 et la fin des années 90. Ils ont donc 30 ans aujourd’hui.
Cette génération, qui a grandi au gré de l’adoption des nouvelles technologies, se démarque par sa grande capacité à marier le virtuel avec le réel.
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#Les1001 est né de la volonté de recenser la myriade de belles actions déjà mises en oeuvre afin d’inspirer et de donner l’envie d’agir à ceux qui souhaitent sauter le pas et devenir, à leur tour, acteurs du Bonheur au Travail dans leur entreprise.
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Bernard Flavien, conférencier, comédien et coach en développement personnel intervient à Grenoble Ecole de Management et livre quelques clefs pour faire d’une émotion: une compagne de route…
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