Que faire quand vous avez un manager stressé, qui passe ses nerfs sur les autres en s’énervant pour un rien, en devenant agressif, intrusif ou encore en s’imposant ?
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Que faire quand vous avez un manager stressé, qui passe ses nerfs sur les autres en s’énervant pour un rien, en devenant agressif, intrusif ou encore en s’imposant ?
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Trouvez le bon équilibre entre travail et vie privée grâce à cette stratégie en cinq étapes.
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Et si la transition numérique renforçait la toxicité managériale ? Surveillance, chronométrages des tâches… Zoom sur 6 pratiques toxiques à distance.
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Un an après le début de notre premier confinement, nous continuons d’inventer par le hasard des circonstances et de trouver ce que nous n’attendions pas. C’est le propre de la sérendipité.
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Depuis un peu plus de trois ans, la PME neuchâteloise Uditis s’essaie à une organisation interne plus libre et horizontale. Michel Perrin, directeur de ce prestataire de services informatiques, fait le bilan en pleine période de coronavirus.
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Si vous mettez la transformation culturelle de votre organisation au coeur de vos préoccupations et de votre agenda, tout le monde le fera.
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Ou comment des phrases comme “tu as pris ton après-midi” ont redéfini les codes de la réussite des femmes au travail… ailleurs qu’en entreprise.
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S’il est impossible de ne jamais faire d’erreur, vous pouvez en revanche apprendre à contrôler l’instinct qui vous pousse à les éviter et vous en servir pour prendre de meilleures décisions. En adoptant ces conseils, vous pourrez devenir un anxieux plus efficace.
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L’organisation pyramidale reste la norme pour 99% des entreprises. Pourtant, d’autres voies sont possibles. Mais ces changements nécessitent une méthode qui concerne tous les salariés.
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Depuis sa création il y a deux ans, la qualité de société à mission a déjà séduit plus de 100 entreprises françaises. Le nouvel Observatoire des sociétés à mission s’est penché sur les 88 pionniers qui ont franchi le pas fin 2020 pour en dresser un profil-type.
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