Pour beaucoup de Français, le travail reste un moyen d’épanouissement personnel mais à condition qu’il permette de faire autre chose que… travailler.
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Pour beaucoup de Français, le travail reste un moyen d’épanouissement personnel mais à condition qu’il permette de faire autre chose que… travailler.
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Les groupes mastermind rassemblent des dirigeants qui échangent librement sur des problématiques communes. Ces espaces de réflexion permettent le partage de bonnes pratiques et de contacts. Seul on va plus vite, ensembl
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Outil d’évaluation des comportements, la méthode DISC, définit les individus selon quatre couleurs. Elle permet d’appréhender avec finesse les comportements.
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L’absurdité de ces dernières années laisse penser que la connerie s’est imposée dans le monde du travail. Les «cons» ont-ils pris le pouvoir en entreprise ? Et comment la connerie se manifeste-t-elle ? Interview de Maxime Rovere.
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Quel manager n’a jamais été confronté à cette question de ses équipes « s’il vous plait … dessine-moi un mouton » ?
Le management repose sur l’art de l’adaptation et la nécessité de trouver des réponses ou solutions, d’aider ses équipes à passer des obstacles.
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Transmettez votre culture et vos valeurs d’entreprise, au cœur de l’attraction et de la rétention de talents. Voici nos idées et conseils.
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Une tribune de Johanne Mauchand, avocate en droit social, cofondatrice de Neptune AARPI et Catherine Sauvat, consultante en management, présidente d’Emerize sur les nouvelles organisations qui sont en train de révolutionner le monde du travail.
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Entre cancers, accidents vasculaires cérébraux ou maladies respiratoires, les impacts du tabagisme sur la santé ne sont plus à prouver. Mais si fumer est à juste titre diabolisé, entretenir de mauvaises relations avec son ou sa partenaire, ses amis et ses collègues devrait l’être tout autant.
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Avec le télétravail, les employeurs doivent redoubler de créativité afin de faire bénéficier aux jeunes salariés et aux entreprises des atouts d’une amitié née sur le lieu de travail.
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Ce n’est pas inscrit dans leur fiche de poste et pourtant, ces salariés engagés n’hésitent jamais à donner un coup de main, à organiser les pots de départ et à motiver les troupes. Mais comment valoriser leur travail invisible ?
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