À l’occasion de la pandémie, la société apprivoise de nouveaux rapports au monde qui transforment la façon de concevoir son rapport au travail, à l’autre et à sa mise à distance.
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La déconnexion entre les dirigeants et le terrain, tout comme sa variante, le fonctionnement en silos dans les entreprises expliquent en large partie l’échec des projets de digitalisation.
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Depuis longtemps, un riche courant en sociologie, en sciences politiques et en théorie des organisations défend l’idée d’une approche incrémentielle du changement, par petits pas et à l’échelle locale.
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La plupart des tentatives pour faire évoluer la culture d’une organisation échouent en raison d’un problème de gouvernance.
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Peut-on vraiment changer la culture sans changer la structure de pouvoir, à coup de stratégie et de travail sur les comportements ? Évidemment non !
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Depuis un peu plus de trois ans, la PME neuchâteloise Uditis s’essaie à une organisation interne plus libre et horizontale. Michel Perrin, directeur de ce prestataire de services informatiques, fait le bilan en pleine période de coronavirus.
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La façon dont nous gérons le changement est l’essence de notre existence et la clé du bonheur, en particulier en ces temps d’incertitude.
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Pour enrayer la spirale anxiogène vécue par les équipes, il est nécessaire de donner aux managers les moyens de restaurer la confiance et mettre en place d’un cadre propice à la stimulation de l’intelligence collective. Dans ce contexte le recours à un coach professionnel prend tout son sens.
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La résilience a fait long feu, nous dit l’explorateur Christian Clot. Pour faire face à l’enchevêtrement des crises et à la généralisation de l’incertitude, l’explorateur-chercheur préfère déployer la notion d’adaptation, et propose aux leaders de s’y former par une méthodologie en forme de cheminement.
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Si vivre nous pousse par essence à improviser, comment affronter ces temps incertains qui nous conduisent à s’organiser à la hâte, au jour le jour, sans horizon clair ? Comment se couler dans cette existence qui nous oblige à improviser constamment à s’adapter sans préparation ?
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