Ceux qui sauvent l’organisation en déclin ne sont pas les mercenaires de la direction mais les héros anonymes porteurs de la flamme.
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Au-delà de ces enseignements, l’enquête, réalisée par Harris Interactive pour Malakoff Humanis auprès de 1500 salariés et 450 dirigeants d’entreprises du secteur privé, analyse les enjeux relatifs à la fidélisation et l’attractivité dans les entreprises.
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Le quiet quitting est le fait pour des employés de quitter leur entreprise discrètement, sans faire d’esclandre, sans même parfois prévenir.
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Ce n’est pas inscrit dans leur fiche de poste et pourtant, ces salariés engagés n’hésitent jamais à donner un coup de main, à organiser les pots de départ et à motiver les troupes. Mais comment valoriser leur travail invisible ?
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Trois ans après le début de la crise sanitaire, l’enquête menée par OpinionWay pour l’Observatoire de l’Engagement explore les tendances et impacts perçus par les managers et les collaborateurs en matière d’engagement au travail. Alors que l’individualisme prend de l’ampleur, l’étude révèle que les collaborateurs sont davantage engagés au profit de leur équipe et non plus de l’entreprise. Des résultats à contre-courant des idées reçues.
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« Motivé, motivé, il faut rester motivé ! », comme le chantait Zebda en 2003. La motivation est cruciale dans le monde de l’entreprise, la démotivation d’un collaborateur peut, en effet, devenir virale et contaminer toute une équipe. À quoi ça sert, la motivation ? Comment détecte-t-on son absence et que faire pour y remédier ?
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Que recherche-t-on au travail ? Contrairement à ce que l’on pourrait penser, la réponse n’est pas si différente qu’on ait 20 ou 50 ans.
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Motivation
Avantages de toutes parts, salaires importants, confort de vie inégalable… Autant d’outils qu’utilisent les entreprises pour que vous restiez. Comment savoir si vous ne vous enfermez pas dans une cage dorée ?
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L’usure progressive de la motivation, la baisse du sentiment d’appartenance à une culture d’entreprise, le désengagement progressif des collaborateurs conduisant parfois à un départ volontaire, sont autant de facteurs constituant le phénomène d’attrition.
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Le monde du travail est en plein bouleversement – pandémie, « grande demission », recherche de sens, reconversion… Laëtitia Vitaud, experte du futur du travail, en explique les raisons et donne les moyens pour retrouver du sens.
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