La grande démission doit être perçue par les entreprises comme l’opportunité de se renouveler, de définir une nouvelle forme de management
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Ensemble, plus vite et plus fort… Des valeurs sportives qui fédèrent les équipes sur le terrain et parfois même en entreprise. Si certains dirigeants tentent de gérer leurs entreprises en développant les performances de leurs collaborateurs, comment doivent-ils s’y prendre pour un résultat à la hauteur de leur espérance ?
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Découvrez ces coups de gueule et petites saillies que les RH ne partagent jamais, même si ce n’est pas l’envie qui leur manque.
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Quand une personne quitte l’entreprise et qu’une ribambelle de départs s’ensuit, on parle d’effet domino. Mais comment se déclenche ce phénomène de désertion collective ? Surtout, quelles sont les solutions pour le juguler ?
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Selon le Top Employers Institute, la flexibilité au travail et l’engagement des salariés sont les enjeux RH majeurs de l’année à venir.
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Avec la crise sanitaire, les DRH doivent prendre à bras le corps les besoins psychologiques pour révéler le potentiel enfoui des collaborateurs.
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