En ces temps de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, les employeurs doivent retenir leur personnel. Dans ce contexte, une notion gagne sans cesse en importance : le sens – ou l’utilité – du travail (« meaningfulness » en Anglais). Voici comment les employeurs peuvent renforcer ce sentiment. Découvrez la tribune de Kerstin Alfes, professeure à l’ESCP Business School
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Cet excellent dossier de « Sciences Humaines » rappelle combien le management désincarné par les seuls chiffres pose des problèmes.
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Au moment où l’on parle de plus en plus de désengagement, de manque de motivation, de difficultés de recrutements, de quête de sens et j’en passe, il est temps de réhabiliter certaines vérités pleines de bon sens.
La priorité : permettre à chacun de se sentir parfaitement en place en partageant la vision et la culture de l’entreprise et pouvoir s’appuyer sur des Managers Culturels au sens « habités » par la culture de l’entreprise.
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