Découvrez le top des soft skills les plus recherchées par les recruteurs en 2023.
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Vous entendez parler d’assertivité au travail mais qu’est-ce que c’est au juste ? Cadremploi vous propose une leçon de rattrapage pour comprendre cette soft skills très appréciée des recruteurs et des managers. De sa définition aux solutions pour devenir assertif, en passant par l’intérêt de cette qualité comportementale, suivez le guide pour tout savoir sur l’assertivité au travail.
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Défendre son équipe et ses projets, oser dire non, savoir reconnaître ses erreurs… Trop de chefs manquent de courage, dénonce Céline Ricocé. Pour cette coach, le courage managérial est pourtant une qualité fondamentale, qui s’apprend et se travaille au quotidien.
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S’il est fondamental de verbaliser et de ne pas croire que « les choses vont sans dire », il est tout autant fondamental de respecter la forme des échanges en entreprise. Découvrez pourquoi dans cette tribune de Didier Burgaud, du cabinet Qualintra.
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Ces techniques simples peuvent beaucoup vous aider. Quand une tâche paraît trop compliquée ou ennuyeuse, il est facile de la mettre de côté en se disant qu’on s’y mettra plus tard. Pourtant, éviter une corvée ne la fera pas disparaître !
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Nos vieilles sociétés traversent aujourd’hui une lourde « phase d’érosion et d’épuisement de soi ». Une épreuve que la philosophe Cynthia Fleury explique être celle de « la fin du courage ». Or, cette vertu cardinale constituerait l’une des clés majeures de « la reconquête de l’avenir », chantier dans lequel les dirigeants d’entreprise ont un important rôle à jouer…
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Outil d’évaluation des comportements, la méthode DISC, définit les individus selon quatre couleurs. Elle permet d’appréhender avec finesse les comportements.
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Il a dirigé des filiales dans différents pays, et aujourd’hui à 58 ans, il dit qu’il n’est pas très courageux. Elle est à la tête de 2000 personnes et Management | Vulnérable le leader ? Espérons que oui !
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Pendant longtemps, lorsqu’une entreprise souhaitait recruter un nouveau P-DG ou un cadre dirigeant, elle savait ce qu’il lui fallait chercher : un individu ayant une expertise technique, d’excellentes compétences administratives et plusieurs expériences réussies en gestion financière. Cette pratique semble aujourd’hui obsolète.
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“-Etes-vous réflexif ?” “-Euh, ben, je sais pas trop, ça demande réflexion…” Exactement ! Et Juliette Fronty, responsable adjointe de la chaire Leadership et compétences managériales de l’EDHEC, nous explique pourquoi la réfléxivité est LA compétence à maîtriser aujourd’hui dans le monde du travail et comment l
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