Pour beaucoup d’entre nous, l’annonce d’une réussite personnelle pose un dilemme : faut-il partager notre bonne nouvelle avec les autres ou la garder secrète pour éviter qu’ils ne se sentent envieux ou menacés ? Une nouvelle étude apporte quelques pistes de réponse.
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Clément Viktorovitch nous donne ses astuces pour remporter l’adhésion, un pouvoir essentiel à maîtriser dans le monde professionnel.
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La période post-Covid qui s’ouvre ne sera pas de tout repos. Les entreprises anticipent en formant leurs managers… à la gestion de conflits. Témoignage et conseils d’un psy, Adrien Chignard., Management:
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La naïveté est souvent réputée pour être un frein à la carrière. Mais est-ce forcément un défaut dans le monde professionnel ?
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En plaçant la compréhension des publics en amont de tout développement, le human centered design permet de créer des entreprises empathiques et performantes. Explications.
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L’empathie a toujours été une compétence essentielle pour les dirigeants, mais elle prend une nouvelle dimension et devient prioritaire. Loin d’être une…empathie
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Différentes compétences sont nécessaires pour être un bon leader, mais il en est une en particulier qui s’est avérée avoir des effets très positifs.
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La pandémie a considérablement impacté la communication interpersonnelle, au point, semble-t-il, d’avoir accéleré une tendance à la déshumanisation des liens sociaux au travail. Dans ce contexte, la qualité et le renforcement des compétences sociales du manager jouent un rôle d’autant plus important.
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« Ne cherchez surtout pas dans votre fiche de poste… vous ne les trouverez pas ». Voilà comment j’introduis la notion de Key Behavioral Indicators (KBI) auprès de ce manager, venu me voir comme tant d’autres parce qu’il ne comprend pas pourquoi il a été embauché en raison de ses compétences…
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