Outre le taux de chômage au plus bas, la pénurie de main-d’œuvre actuelle s’explique aussi par les politiques des entreprises et les nouvelles attentes des salariés.
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Insatisfaite, paresseuse et narcissique la Génération Y ? Ce sont en tout cas les clichés qui collent à la peau des moins de 30 ans dans le monde du travail. Et s’ils avaient surtout de bonnes raisons pour être malheureux ? Une vidéo devenue virale nous explique pourquoi.
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Bien diriger les autres, il faut bien se connaitre, ce qui revêt des aspects spécifiques pour un HPB au fonctionnement un peu singulier…
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Les membres des équipes les plus performantes de notre étude ont également déclaré avoir plus souvent reçu des signes de reconnaissance au travail, tant de la part de leurs collègues (72% plus souvent) que de leurs managers (79% plus souvent).
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Quand vous dites à vos collaborateurs que vous allez contrôler leur travail car la confiance n’exclut pas le contrôle, eux entendent : « Oui oui, j’ai une entière confiance en toi bien sûr ! Mais montre quand même pour voir si tu en es digne.
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Selon de récents sondages, 58% des salariés déclarent que le confinement a changé leur rapport au travail et 74% estiment qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise..
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A quel point la mission de votre entreprise est-elle solide ? Résistera-t-elle au gré des temps incertains ? Si vous n’êtes pas capable de répondre de manière franche à ces deux questions, lisez la suite.
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Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à l’holacratie, aucun n’a encore franchi le Rubicon. Bien sûr les choses évoluent mais rien ne permet de penser qu’ils le feront un jour.
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Manager coach, Manager agile, Manager bienveillant, Manager collaboratif, Manager intrapreneur, etc. sont autant d’appellations qui intègrent des pratiques de développement humain au management. Bien souvent il s’agit de passer d’un modèle commande/contrôle à un modèle de coopération et d’intelligence collective.
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La bonne vieille entreprise pyramidale avec postes fixes sera-t-elle bientôt supplantée par d’autres formes d’organisation ? En voici cinq qui ont de l’avenir.
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