Interview de Bruno Lefebvre, psychologue clinicien et auteur du livre « Etre authentique au travail » où il précise les contours du concept d’authenticité et montre la voie qui permet de ne pas renoncer à ce que nous sommes, de (re)trouver un sentiment d’utilité et de fierté dans nos choix professionnels.
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A la découverte d’nouvelle approche qui permet déjà à des entreprises comme Google, Microsoft ou Alibaba d’encourager et d’intensifier les comportements de nature à favoriser l’innovation.
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Histoire de 3 dirigeants qui, lorsqu’ils ont été acculés, ont décidé de redresser la barre de leur entreprise d’une manière pour le moins inattendue : en faisant confiance à leurs salariés et à leurs convictions.
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Une étude de Hays et HelloWork de 2020 montre que 61% des salariés interrogés veulent quitter leur entreprise actuelle d’ici 2 ans. En cause un manque d’épanouissement professionnel et de reconnaissance … et loin derrière leur rémunération.
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À quoi ressemblera le quotidien en entreprise dans un monde transformé par le télétravail et les nouvelles technologies ? Pour le découvrir, voici plusieurs scénarios..
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Selon une nouvelle étude, les problématiques RSE sont au coeur des préoccupations des dirigeants d’entreprise mais aussi de celles des salariés. Décryptage.
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Les relations entre collaborateurs sont conflictuelles ? Vous ressentez de la méfiance à votre égard et constatez de l’agressivité dans les relations au travail ? La communication non-violente est probablement une piste à explorer pour améliorer les relations au sein de l’entreprise.
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Près de dix ans après avoir été théorisée, l’entreprise libérée continue de faire des émules comme de susciter le débat. Le groupe Oui Care vient ainsi de lancer une nouvelle entreprise présentée comme « libérante », La Compagnie des Lavandières.
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Coauteur en 2020 de l’enquête « Au-delà de l’entreprise libérée », Thierry Weil détaille les facteurs de succès pour les sociétés qui veulent favoriser l’autonomie et la responsabilité de leurs salariés.
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Carole a 52 ans, elle est RH et cherche du travail depuis un an. Elle prend la parole pour nous expliquer pourquoi les profils seniors sont généralement discriminés sur le marché de l’emploi, et en quoi est-ce une erreur.
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