Pour qui souhaite dépasser un simple effet de mode, « libérer » une entreprise demande de jongler entre planification et adaptation. Dans un article à paraître1 , résumé aujourd’hui sous forme d’un Cube de La Fabrique de l’industrie2 , nous montrons que les approches pragmatiques et progressives sont à privilégier par rapport aux démarches dogmatiques ou radicales.

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