Les organisations horizontales sont de plus en plus mises en avant comme mode de management, pourtant elles peuvent présenter des défauts majeurs.
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Vous vous intéressez aux nouvelles formes de management pour votre entreprise? Découvrez les principes de l’holacratie et ses avantages et inconvénients.
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Si un dirigeant est facilement convaincu de la nécessité de transformer son organisation en adoptant l’holacratie, reste à savoir comment et par où commencer. Voici comment procéder.
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Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à l’holacratie, aucun n’a encore franchi le Rubicon. Bien sûr les choses évoluent mais rien ne permet de penser qu’ils le feront un jour.
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Focalisées sur le déploiement de l’holacratie en son sein, souvent les organisations se renferment sur des enjeux étriqués et bureaucratiques, et oublient leur raison d’être profonde : la création de valeurs.
: la création de valeurs.
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