Gaussé, méprisé, galvaudé. Le terme de gentil prête à sourire ou récolte des levées de sourcils en signe de défiance. Et si on retirait ses lunettes déformantes pour voir la gentillesse sous son vrai jour ?
Lire l’article complet sur : www.topsante.com
Alors qu’il agite médias et services RH, le concept de soft skills est peu maîtrisé par les Français. Ils sont en outre une majorité à s’en méfier.
Lire l’article complet sur : www.forbes.fr
Le secret des équipes les plus productives en entreprise serait bien plus simple qu’on ne le pense : la gentillesse ! Elle favoriserait la sécurité psychologique, mais comporte également des limites… On fait le point !
Lire l’article complet sur : www.welcometothejungle.com
Il est nécessaire de développer des “compétences comportementales”, ou soft skills, dans un contexte où les organisations, ainsi que les femmes et les hommes qui les portent, sont sans cesse poussés à s’adapter aux nouveaux besoins émergents.
Lire l’article complet sur : www.journaldunet.com
La formation grâce à la réalité virtuelle facilite et accélère l’identification des soft skills en entreprise.
Lire l’article complet sur : www.journaldunet.com
Faut-il être un génie pour avoir de bonnes idées ? S’appeler Steve Jobs pour monter la boîte du siècle ? Dans son livre La Baignoire d’Archimède, le formateur et conférencier Jules Zimmermann s’attache à déconstruire la notion même de créativité.
Lire l’article complet sur : www.ladn.eu
Défendre son équipe et ses projets, oser dire non, savoir reconnaître ses erreurs… Trop de chefs manquent de courage, dénonce Céline Ricocé. Pour cette coach, le courage managérial est pourtant une qualité fondamentale, qui s’apprend et se travaille au quotidien.
Lire l’article complet sur : www.psychologies.com
A croire qu’ils sont soit rares, soit invisibles. A première vue, les gentils ne remplissent pas nos open spaces, ou plutôt ils n’avancent pas à visage découvert de peur de se faire écarter.
Lire l’article complet sur : start.lesechos.fr
Dans une étude, l’Ifop a interrogé plus de mille personnes pour savoir comment les “soft skills”, ces compétences dites “douces”, étaient réellement perçues par les cadres. Quelles sont les plus importantes ? L’heure est venue d’enfin les nommer et les classer.
Lire l’article complet sur : start.lesechos.fr