Une productivité en baisse, des changements négatifs d’attitude, un intérêt moindre à travailler avec les clients… Dans une chronique intitulée « 13 signes qui montrent que votre salarié va bientôt démissionner », Timothy M. Gardner et Peter W. Hom listent les principaux comportements annonciateurs d’une démission.
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«Le client n’est pas roi», affirme avec certitude Geneviève Dutil. S’il est courant de penser qu’il faut satisfaire le client à tout prix et accéder à ses moindres demandes, il ne faut pas en faire une règle d’or de gestion, estime la fondatrice de la firme de consultants en simulation d’ingénierie, d’optimisation et de conception de produits Lx Sim.
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Le phénomène de la grande démission est une opportunité pour les organisations de se démarquer grâce à leur culture d’entreprise et attirer de nouveaux talents.
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Comment les managers sont-ils perçus et évalués, quelles sont les attentes à leur égard et comment eux-mêmes appréhendent-ils leur mission ?
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Si l’idée que l’entreprise repose sur la richesse de son capital humain reste fondamentale, la notion de bienveillance, considérée par les concepts à la mode comme l’une des missions du manageur, a aussi ses limites.
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Selon une étude, les pratiques dont l’essor s’est accéléré pendant les confinements ont généré de nouvelles sources d’insatisfaction.
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Comment exercer le métier de manager dans 10 ans ? On aborde cette problématique complexe dans notre article !
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Les entreprises s’effondrent rarement d’un seul coup. L’effondrement n’est presque toujours que la phase visible d’un déclin qui a commencé longtemps avant et s’est développé de façon insidieuse. Comme la fameuse grenouille qui ne réagit pas quand la température de l’eau dans laquelle on l’a mise augmente, cette lenteur rend plus difficile la réaction.
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“La confiance se gagne en gouttes et se perd par litres” Dans une équipe, la confiance est la clé : elle permet la délégation et le lâcher-prise. Voici 5 clés pour réussir à (re)trouver de la confiance dans votre équipe.
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A l’heure où l’organisation hybride du travail sépare plutôt qu’elle n’agrège, il est crucial pour les entreprises de favoriser la conversation. Les bénéfices sont nombreux.
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